2021年11月24日晚上,新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司會(huì)議室座無虛席,龍巖龍安安全科技有限公司董事長汪金洋在此作了題為《大數(shù)據(jù)--安全生產(chǎn)"利器"》的專題報(bào)告。

講座伊始,汪董事長就當(dāng)前大部分企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)隱患排查的現(xiàn)狀、手段和弊端作了深度剖析.

一是主要靠人力,即通過人的專業(yè)知識(shí)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患。這種方式易受到主觀因素影響,且很難界定安全與危險(xiǎn)狀態(tài),可靠性差。

二是在安全生產(chǎn)管理中,由于缺少有效的分析工具,缺少對(duì)事故規(guī)律的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致我國對(duì)于安全生產(chǎn)主要采取"事后管理"的方式,缺少事前預(yù)防,在事故發(fā)生后才分析事故原因、追究事故責(zé)任、制定防治措施。這種方式存在很大局限性,不能達(dá)到從源頭上防止事故的目的。

新疆阿舍勒銅業(yè)廣大干部職工正聽得津津有味，腦海里在思考著那今后要如何應(yīng)對(duì)時(shí)，汪董事長隨即指出，安全管理要有互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維和系統(tǒng)化思維。要通過應(yīng)用海量數(shù)據(jù)庫，建立計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)模型。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為海量事故數(shù)據(jù)提供了有效的分析工具，可以對(duì)生產(chǎn)過程中的多個(gè)參數(shù)進(jìn)行分析比對(duì)，從而有效界定事物狀態(tài)是否構(gòu)成安全隱患。

近年來，大數(shù)據(jù)正以驚人的速度滲透到越來越多的領(lǐng)域，而將大數(shù)據(jù)用到安全生產(chǎn)中，一方面可提升源頭治理能力，實(shí)現(xiàn)新《安全生產(chǎn)法》要求的“從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)”，降低事故的發(fā)生；另一方面還可揭示事故發(fā)生的規(guī)律，為安全決策提供理論支撐，做到“事前預(yù)防”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移。

提問環(huán)節(jié)中，就“如何借科技之力，讓科技為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航呢？”等問題進(jìn)行提問。汪董事長一一予以耐心細(xì)致的解答，指出利用大數(shù)據(jù)為每個(gè)企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化安全信息管理平臺(tái)

整場(chǎng)講座，汪董事長向新疆阿舍勒銅業(yè)的一線員工分享了自己對(duì)于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)變革的真知灼見，通過分析現(xiàn)實(shí)案例向員工們說明了大數(shù)據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)起到的重要作用。

他創(chuàng)造性地提出了企業(yè)“金三角安全管理法”----“安全培訓(xùn)、雙控預(yù)防、防災(zāi)減災(zāi)”。

針對(duì)“安全培訓(xùn)”，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)搭建”線上+線下+現(xiàn)場(chǎng)”一體化培訓(xùn)平臺(tái)，人臉識(shí)別到個(gè)人，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，利用APP后臺(tái)的大數(shù)據(jù)多維度智能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，便于對(duì)員工開展安全績效管理和量化考核；

通過“雙控預(yù)防”軟件，通過企業(yè)信息、安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患管理等信息化系統(tǒng)功能，輔助企業(yè)全面分析、預(yù)想、排查、管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助企業(yè)建立快捷有效的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)從源頭上防止事故的發(fā)生；

基于“防災(zāi)減災(zāi)”，他提出了“災(zāi)情可視化理論”，讓防災(zāi)減災(zāi)工作可視化，讓一線員工第一時(shí)間預(yù)測(cè)該區(qū)域的安全狀況，明辨逃生路線，實(shí)現(xiàn)災(zāi)情及逃生路線可視化。

基于互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維和系統(tǒng)化思維提出的“金三角安全管理法”，從“安全培訓(xùn)、雙控預(yù)防、防災(zāi)減災(zāi)”三個(gè)層面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位、智能化的控制，系統(tǒng)化地落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“推動(dòng)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移”、“從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)”。

汪董事長精彩的演講和大數(shù)據(jù)在“金三角安全管理法”中的絕妙應(yīng)用，贏得了新疆阿舍勒銅業(yè)廣大干部職工一陣又一陣熱烈的掌聲。